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Melhore a eficiência do seu
hospital com a Arpen Saúde!

Modelo de gestão hospitalar baseado em dados, redução de custos e execução real.

Gestão de Pronto Atendimentos com menos desperdício e mais eficiência!

Sua instituição precisa de  previsibilidade de custos, controle de recursos e alta performance assistencial.  

A  Arpen Saúde  oferece um modelo de gestão hospitalar orientada por dados e centrado em execução, com metodologia própria e indicadores de gestão concretos que validam cada resultado. 

Soluções com foco em execução e resultado

A Arpen atua para resolver gargalos operacionais hospitalares, reduzir desperdícios e melhorar a previsibilidade da gestão em saúde.

Nossa metodologia parte de um diagnóstico completo, seguido por um plano de ação sob medida, execução com entregas claras e acompanhamento contínuo dos indicadores hospitalares definidos com a instituição.

Ativo 3 (2)

Nosso compromisso é com a execução. Nosso foco é resultado.

Ativo 2-2

Gestão médica com escala garantida

Selecionamos, treinamos e gerimos equipes médicas completas, garantindo cobertura de escalas e eficiência no desfecho clínico e qualidade assistencial.

Ativo 6-1

Governança médica e corporativa

Implementamos um modelo de governança estruturado, que aumenta a transparência, reduz o custo do capital e facilitam o acesso a investimentos em saúde.

Ativo 5-2

Performance baseada em dados

Combinamos ação operacional com inteligência estratégica, ajudando a maximizar o uso dos recursos, reduzir custos e gerar autonomia em gestão de custos e processos.

Essa estrutura permite que a equipe médica atue com o suporte necessário para gerar melhores desfechos clínicos, redução de falhas e atendimento mais resolutivo.

0
MIL médicos qualificados
0
MILHÕES de atendimentos ao ano

Governança médica e corporativa para decisões estratégicas

Com foco na criação de valor, nossos módulos são adaptáveis à maturidade da organização e aos seus desafios específicos.

Criação de Conselho de Administração
Auditoria e Avaliações 
Implantação de Sistema de Gestão de Riscos

Gestão médica com escala garantida

Gestão de Medicamentos de Alto Custo

Central de Negociações de OPME/DMI

TRR – Time de Resposta Rápida

Módulo Taylor Made personalizado para sua instituição

Remuneração Baseada em Valor

Resultados que comprovam nossa metodologia

A Arpen Saúde entrega gestão hospitalar com toda a estrutura de indicadores e estratégias que funcionam na prática, atuando com profundidade e acompanhando de perto, garantindo entregas sustentáveis ao longo do tempo. 
 
Com a implementação do modelo de gestão da Arpen Saúde, a Unimed Piracicaba alcançou resultados expressivos em menos de 12 meses: 
 

Redução de 30% no tempo de espera no pronto atendimento.

Redução de 13% nas horas médicas contratadas e aumento de 20% nos atendimentos.

Redução de 15% nos custos médicos mensais.

Ativo 1-Jun-27-2025-01-09-34-5265-PM

“A parceria proporcionou uma melhoria significativa em nossa operação — da assistência aos pacientes à eficiência da gestão de recursos.”

Dr. Carlos Youssef, Diretor Presidente - Unimed Piracicaba.

Como conduzimos a implantação da gestão Arpen?

Sabemos que toda mudança precisa ser conduzida com cuidado, método e clareza. Por isso, criamos um processo estruturado, que respeita o momento e os objetivos de cada instituição.
Veja como é simples iniciar com a Arpen Saúde:
1. Entendimento do cenário atual: A conversa inicial é focada em escutar. Queremos compreender a estrutura da sua instituição, os desafios enfrentados, os indicadores que você já acompanha e onde deseja chegar.

2. Análise técnica e diagnóstico personalizado: A partir de dados, documentos e troca com os gestores, realizamos um mapeamento completo da operação atual, sempre respeitando o contexto e as particularidades da instituição.

3. Apresentação de um plano estruturado: Com base na análise, elaboramos uma proposta objetiva, com escopo, metas, indicadores e prioridades bem definidas. Tudo pensado para gerar resultado com clareza e sem rupturas desnecessárias. 

4. Início da execução com acompanhamento próximo: Entramos em campo com a equipe técnica e começamos a aplicar o modelo. Acompanhamos de perto os resultados e promovemos os ajustes necessários para que as metas sejam alcançadas de forma sustentável.

Nosso objetivo é ser um parceiro que entrega o que propõe com organização, dados e responsabilidade.